quinta-feira, 17 de dezembro de 2015
quinta-feira, 3 de dezembro de 2015
FANPAGE DA PHOENIX TRAZ NOVIDADES
Phoenix Assessoria Empresarial, há mais de 18 anos no Mercado, sempre esteve atenta às novidades do mundo corporativo.
Para garantir que todos os seguidores possam manter-se atualizados, foi criada a Fanpage em 2012. Hoje com quase 4000 seguidores, a Phoenix traz uma rotina de informações atualizadas.
Seus seguidores também participam enviando textos, vagas, cursos e outras formas de atualizar os demais seguidores!
Faça parte deste grupo seleto e envie-nos suas novidades, suas dicas, seus textos e as vagas de sua empresa!
Contatos:
E-mail: atendimento@phoenixempresarial.com.br
Facebook: @phoenixassessoria.empresarial
Twitter: @phoenixconsult
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segunda-feira, 9 de novembro de 2015
COMUNICAÇÃO EM CENA
Segundo a Revista Melhor Gestão
de Pessoas, na matéria vinculada Maio/2015, o consultor em Comunicação, Ernesto
Berg, observa a importância de a mensagem dita ser semelhante à compreendida e
aconselha como se comunicar melhor.
Desde os primórdios, a
comunicação é a atividade mais comum a qualquer pessoa. Estudos indicam que
homens e mulheres da idade da pedra se comunicavam por gestos e gritos num
primeiro momento e depois passaram a desenhar (os hieróglifos) suas conquistas,
medos e anseios nas cavernas. Avançamos no tempo e nos posicionamos nos dias de
hoje: a importância da comunicação continua sendo a mesma. No mundo
corporativo, por exemplo, pesquisas realizadas em organização mostram que
setenta e cinco por cento do tempo de um gestor é gasto se comunicando com
outros, seja para conversar, telefonar, ler, escrever relatórios, mandar e-mail
ou administrar conflitos.
E esta comunicação não pode ser
de uma única via. A capacidade do indivíduo de saber comunicar-se, de dialogar
e de entender os outros, bem como a de fazer-se compreender, é uma das
competências mais estimadas no mercado de trabalho. Líderes autênticos são
mestres neste quesito. Sabem o que interessa às pessoas, do que elas necessitam
e como motivá-las. Alguns nascem com o dom, mas a maioria tem de moldá-lo.
Nesse sentido, a área de Recursos
Humanos pode ser uma grande aliada de líderes e futuros gestores, ao disseminar
a importância da correta comunicação. Ele ainda sugere 11 dicas que podem
ajudar o RH nesta tarefa:
1- É impossível você não se
comunicar;
2- Comunicação começa por você;
3- Ouça com atenção;
4- Dê fluência ao diálogo;
5- Faça perguntas criativas;
6- Tenha coerência entre mensagem
verbal e não verbal;
7- Líderes são ótimos
comunicadores;
8- Grandes líderes entregam mais
do que recebem;
9- Aprenda a ler nas entrelinhas;
10- Tenha um plano de
contingência em comunicação.
11- Previna o surgimento de
boatos e rumores.
Acompanhe a entrevista completa
na revista “Melhor Gestão de Pessoas” edição de maio/2015, pelo link: http://www.revistamelhor.com.br/dicas/13410/comunicacao-em-cena.
segunda-feira, 31 de agosto de 2015
EM BUSCA DO EQUILÍBRIO
Dez dicas para você se tornar uma pessoa resiliente:
1. Em vez de se perguntar 'por que isso aconteceu comigo?', procure se incluir na situação.
2. Crie significado para a sua realidade de vida. Ele lhe dará a esperança de um futuro melhor.
3. Procure conhecer a verdadeira dimensão dos problemas. Os boatos só alimentam a tensão e o desespero.
4. Separe quem você é do que você faz.
5. Tente visualizar seu futuro próximo e antecipar acontecimentos para fazer frente às transformações de cenário.
6. Não perca tempo com reclamações. Procure solucionar o problema.
7. Fique atento aos seus sentimentos e às necessidades de seu corpo, como sono, cansaço, fome etc.
8. Para não se tornar uma pessoa rígida e inflexível, tenha a criatividade como parceira constante.
9. Cultive e valorize seu poder de escolha.
10. Encare e gerencie as adversidades como situações passageiras.
NÃO PERCA!
Em breve Workshop: Como administrar problemas e encontrar soluções
Inscreva-se já!
comercial@phoenixempresarial.com.br - (19) 2516.3073
quarta-feira, 26 de agosto de 2015
terça-feira, 25 de agosto de 2015
PHOENIX EMPRESARIAL PARTICIPA DA VI FEIRA DAS INDÚSTRIAS
Hoje, 25/8, inicia a 6ª Feira das Indústrias de Indaiatuba e Região.
Ontem, segunda-feira 24/8, foi a abertura oficial com um coquetel especial para os expositores e convidados.
Nossos consultores tiveram a oportunidade de trocar informações com os empresários presentes.
Apesar de a percepção geral dos presentes ser de que não haverá melhora tão já, a proposta é de não deixar-se abater pelo pessimismo que ronda o País.
Trabalhar e trabalhar sério são as palavras de ordem!
Parabéns aos organizadores da Feira de Negócios e aos empresários que lutam para tornar este País melhor!
Aproveite e faça uma visita aos estandes, de terça-feira a quinta-feira (24 a 27/08/2015), conheça os produtos e serviços que Indaiatuba tem a oferecer!
Local: Pavilhão Viber
Av. Tamandaré, 675 Cidade Nova II
Indaiatuba/SP
segunda-feira, 24 de agosto de 2015
GESTÃO EMOCIONAL: OS IMPACTOS NA PRODUTIVIDADE
Por Carla Borges
“Qualquer um pode fica nervoso, isso é fácil! Mas ficar nervoso com a
pessoa certa, na medida certa, na hora certa, pelo motivo certo e da maneira
correta, isso não é fácil!” Aristóteles.
Para discorrer sobre o impacto das
emoções, e o que a falta de gestão destas, pode gerar sobre a produtividade e
competitividade da empresa, é necessário esclarecer alguns pressupostos.
Analisando diversos autores, como
Willian James e Richard Lazarus, a definição escolhida para este artigo foi a
de que emoção “é um estado mental e fisiológico associado a uma ampla variedade
de sentimentos, pensamentos e comportamentos” (Jorge Alves, 1998).
A emoção, portanto, não é apenas o tipo de sentimentos que nutrimos sobre algo, mas é uma composição de situações que, sem
o devido controle e administração, pode ocasionar reações até fisiológicas.
Segundo Dr. Daniel Goleman, em seu
livro Inteligência Emocional – Teoria
revolucionária que redefine o que é ser inteligente, “quando emocionalmente
perturbadas, as pessoas não se lembram, não acompanham, não aprendem nem tomam
decisões com clareza... A tensão idiotiza as pessoas” (1995). Para manter o
controle sobre suas emoções, a pessoa precisa aprender a se conhecer.
O autoconhecimento é a primeira
ferramenta que um indivíduo precisa aprender a utilizar. Conhecer seus limites,
suas fantasias, seus medos. Entrar em contato consigo mesmo, exige coragem,
pois terá acesso à conteúdos que nem sempre esteja acostumado. É como um espelho
ao inverso, onde será refletido, não o que está exterior e que todos podem ver,
mas aquilo quem nem sempre é bonito ou admirável.
A inteligência emocional pode ser
entendida como a capacidade da pessoa de produzir com qualidade as suas emoções
e sentimentos, compreendendo e transformando sua vida, sua pequena comunidade
ao redor e o mundo que a cerca (Milioni, 2003). É aprender a utilizar de sua
inteligência para manter o controle sobre sua percepção de mundo, utilizando de
um recurso também importante: a empatia.
Na maioria das vezes, a empatia é
confundida com simpatia. Ambas têm conceitos muito diferentes. Entende-se por
simpatia a capacidade de ser uma pessoa agradável com o outro. Sorrir, escutar
com atenção, estar presente. Isto é importante nos relacionamentos.
A empatia por sua vez é uma habilidade
que pode ser desenvolvida com o tempo. Ser empático é ter a “capacidade de compreender
a perspectiva psicológica das outras pessoas e a habilidade de experimentar
reações emocionais por meio da observação da experiência alheia”, mas sem
perder a perspectiva de que é a minha visão sobre o que o outro sente e percebe
do mundo.
Mais do que ser simpático com o outro,
a empatia exige de nós, a compreensão integral do outro, sem necessariamente,
conhecê-lo ou ser seu amigo.
Em uma empresa, na administração de
conflitos, por exemplo, pode-se utilizar da empatia para avaliar, agir e
enfrentar as situações adversas ou conflitantes, buscando aspectos positivos
que podem levar ao sucesso da organização. Desta forma, reduz-se o impacto
negativo de um conflito, seja qual for, e encontram-se alternativas viáveis
para o bem comum, para manter a empresa competitiva.
Para ser competitiva, uma organização
precisa ter a capacidade de concorrer em condições favoráveis contra as demais
organizações concorrentes. Isto implica na administração dos recursos
(materiais, humanos, de capital e de mercado). Integrar todos estes recursos e
manter um clima interno favorável ao desenvolvimento é uma competência
estratégica.
Desenvolver a competência de gerir as
emoções em prol da organização, não é apenas responsabilidade dos
gestores/líderes, mas é uma preocupação que dever ser uma constante para todos
os colaboradores.
Os gestores e os responsáveis pelo RH
devem estar atentos a possíveis causas de absenteísmo. Estes podem indicar que o
gerenciamento das emoções não é uma preocupação para a empresa e podem impactar
diretamente na produção e na produtividade desta.
Fisicamente, alguns colaboradores
passam a apresentar sintomas de que as emoções começam a impactar no desempenho
de suas funções como: enxaquecas constantes, dores de estômago (azia, estomatite,
diarreia, gastrite, etc.), alguns relatos de erupções cutâneas (alergias, urticárias),
problemas de coluna, irritações e casos de agressividade repentinos, dentre
outros.
Muitas podem ser as causas, mas é quase
certo que todas envolvem a falta de controle das emoções. Conhecer e
administrar a forma de sua equipe relacionar-se, tanto individual quanto no
grupo, pode trazer melhores resultados do que qualquer recurso tecnológico
adquirido.
Como você administra suas emoções? E
como faz a gestão das emoções em seu ambiente de trabalho, na família e no
convívio social?
Autora: Carla Borges – Psicóloga,
pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, professora universitária
(desde 2013), coautora do livro: Tópicos Essenciais em Administração in:
Tópicos em Recursos Humanos (2007), ex-presidente da AIMI – Associação das
Indústrias de Indaiatuba e consultora em RH desde 1995.
Em Setembro/2015, acontecerá o Workshop: Como administrar problemas e encontrar soluções pela Phoenix Assessoria Empresarial. Informações: comercial@phoenixempresarial.com.br
segunda-feira, 17 de agosto de 2015
OPORTUNIDADE!
Você sabia?
Que a Matemática Financeira, inserida na administração financeira, vem se evoluindo cada vez mais, tornando-se um importante instrumento de controle e de suporte às tomadas de decisões empresariais!? Então, fique atento!
Em breve curso de Matemática Financeira.
Mais informações: atendimento@phoenixempresarial.com.br
Que a Matemática Financeira, inserida na administração financeira, vem se evoluindo cada vez mais, tornando-se um importante instrumento de controle e de suporte às tomadas de decisões empresariais!? Então, fique atento!
Em breve curso de Matemática Financeira.
Mais informações: atendimento@phoenixempresarial.com.br
segunda-feira, 10 de agosto de 2015
A ARTE DE VIVER BEM
Não exija dos outros o que eles não podem lhe dar, mas cobre de cada um a sua responsabilidade. Não deixe de usufruir o prazer, mas que não faça mal a ninguém. Não pegue mais do que você precisa, mas lute pelos seus direitos.
Não olhe as pessoas só com os seus olhos, mas olhe-se também com os olhos delas. Não fique ensinando sempre, você pode aprender muito mais. Não desanime perante o fracasso, supere-se o transformando em aprendizado.
Não se aproveite de quem se esforça tanto, ele pode estar fazendo o que você deixou de fazer. Não estrague um programa diferente com seu mau humor, descubra a alegria da novidade. Não deixe a vida se esvair pela torneira, pode faltar aos outros…
O amor pode absorver muitos sofrimentos, menos a falta de respeito a si mesmo! Se você quer o melhor das pessoas, dê o máximo de si, já que a vida lhe deu tanto. Enfim, agradeça sempre, pois a gratidão abre as portas do coração.
Autor - Içami Tiba
segunda-feira, 27 de julho de 2015
CURRÍCULO: CARTÃO DE VISITA OU MOMENTO-ESTRELA?
Muitos profissionais desenvolvem currículos que são verdadeiras "viagens" ao maravilhoso mundo de Bob (nome dado para um mundo fantasioso).
O currículo precisa ser coerente com as atividades desenvolvidas e, ao mesmo tempo, expor para o selecionador, quais as qualificações e competências adquiridas ao longo de sua carreira.
Uma imagem positiva de si é muito bom, mas não peque pelos exageros desnecessários!
Uma sugestão de modelo de currículo, destacado por Carla Borges, consultora empresarial e de carreira, há mais de 20 anos no Mercado é:
(Centralizado)
Nome completo (em letras Times ou Arial, tamanho 14)
Endereço completo (tam. 11 ou 12)
Telefones para contato e e-mail (tam. 11 ou 12)
(Para alguns cargos, é importante destacar CNH A/B/C/D/E)
Objetivo ou Cargo Pretendido (Tam. 14) - seja objetivo, destaque a área ou o cargo que pretende concorrer.
Formação Escolar (ou Acadêmica, no caso de faculdade) -
Curso, Entidade, ano de formação ou se está estudando, o semestre em que se encontra
(ambos tam. 12)
Resumo das Qualificações:
(destaque aqui, as atividades que desenvolveu, com uma linguagem clara, pode ser na 3ª pessoa ou na 1ª. Este talvez seja a parte mais importante de seu currículo, pois é seu Marketing Técnico. Não exagere, mas também não seja tão sucinto.)
Experiência Profissional
Nome da Empresa (Razão Social e, se não for tão conhecida, use o nome tradicional da empresa entre parênteses)
Ramo de Atividade da empresa, de forma resumida.
Cargo: (aqui apenas o último cargo, se exerceu várias atividades, use o espaço Resumo das Qualificações)
Período: __/__/_____ a __/__/_____
(Cite as 3 últimas empresas. No espaço Resumo das Qualificações, você pode destacar as experiências técnicas desenvolvidas nas empresas anteriores e na entrevista, justificar o destaque).
Cursos e Especializações:
Nome do Curso - entidade que promoveu.
(destaque apenas os cursos que tenham a ver com a área pretendida ou com alguma qualificação que tenha destaque. Não coloque carga horária ou quando realizou.)
Nossa sugestão é que faça, ao menos, um curso por semestre. Mesmo que seja online!
Observe seu currículo, analise-o como quem contrata e verifique se ele contém os dados mínimos para garantir para você uma oportunidade de entrevista!
Lembre-se: seu currículo é um cartão de visita e não a oportunidade de fazer parecer quem não é!
Boa sorte!
O currículo precisa ser coerente com as atividades desenvolvidas e, ao mesmo tempo, expor para o selecionador, quais as qualificações e competências adquiridas ao longo de sua carreira.
Uma imagem positiva de si é muito bom, mas não peque pelos exageros desnecessários!
Uma sugestão de modelo de currículo, destacado por Carla Borges, consultora empresarial e de carreira, há mais de 20 anos no Mercado é:
(Centralizado)
Nome completo (em letras Times ou Arial, tamanho 14)
Endereço completo (tam. 11 ou 12)
Telefones para contato e e-mail (tam. 11 ou 12)
(Para alguns cargos, é importante destacar CNH A/B/C/D/E)
Objetivo ou Cargo Pretendido (Tam. 14) - seja objetivo, destaque a área ou o cargo que pretende concorrer.
Formação Escolar (ou Acadêmica, no caso de faculdade) -
Curso, Entidade, ano de formação ou se está estudando, o semestre em que se encontra
(ambos tam. 12)
Resumo das Qualificações:
(destaque aqui, as atividades que desenvolveu, com uma linguagem clara, pode ser na 3ª pessoa ou na 1ª. Este talvez seja a parte mais importante de seu currículo, pois é seu Marketing Técnico. Não exagere, mas também não seja tão sucinto.)
Experiência Profissional
Nome da Empresa (Razão Social e, se não for tão conhecida, use o nome tradicional da empresa entre parênteses)
Ramo de Atividade da empresa, de forma resumida.
Cargo: (aqui apenas o último cargo, se exerceu várias atividades, use o espaço Resumo das Qualificações)
Período: __/__/_____ a __/__/_____
(Cite as 3 últimas empresas. No espaço Resumo das Qualificações, você pode destacar as experiências técnicas desenvolvidas nas empresas anteriores e na entrevista, justificar o destaque).
Cursos e Especializações:
Nome do Curso - entidade que promoveu.
(destaque apenas os cursos que tenham a ver com a área pretendida ou com alguma qualificação que tenha destaque. Não coloque carga horária ou quando realizou.)
Nossa sugestão é que faça, ao menos, um curso por semestre. Mesmo que seja online!
Observe seu currículo, analise-o como quem contrata e verifique se ele contém os dados mínimos para garantir para você uma oportunidade de entrevista!
Lembre-se: seu currículo é um cartão de visita e não a oportunidade de fazer parecer quem não é!
Boa sorte!
segunda-feira, 20 de julho de 2015
APROVEITE O DIA DO AMIGO
Como Dia do Amigo, fortalecemos aqui a importância desta relação que dá suporte, que orienta e que compartilha o seu melhor.
"Mesmo que as pessoas mudem e suas vidas se reorganizem, os amigos devem ser amigos para sempre, mesmo que não tenham nada em comum, somente compartilhar as mesmas recordações." Vinicius de Moraes
"A verdadeira amizade é aquela que nos permite falar, ao amigo, de todos os seus defeitos e de todas as nossas qualidades." Millôr Fernandes
"A amizade é uma predisposição recíproca que torna dois seres igualmente ciosos da felicidade um do outro." Platão
Aproveite o dia para recordar-se de todos aqueles que fizeram, fazem e farão parte de sua vida!
Ótima semana para todos!
"Mesmo que as pessoas mudem e suas vidas se reorganizem, os amigos devem ser amigos para sempre, mesmo que não tenham nada em comum, somente compartilhar as mesmas recordações." Vinicius de Moraes
"A verdadeira amizade é aquela que nos permite falar, ao amigo, de todos os seus defeitos e de todas as nossas qualidades." Millôr Fernandes
"A amizade é uma predisposição recíproca que torna dois seres igualmente ciosos da felicidade um do outro." Platão
Aproveite o dia para recordar-se de todos aqueles que fizeram, fazem e farão parte de sua vida!
Ótima semana para todos!
terça-feira, 7 de julho de 2015
A BUSCA POR TRABALHO
Hoje não divulgaremos vagas e sim, algumas dicas para você que está em busca de colocação.
O Mercado de Trabalho está contratando, mas também está enfrentando um momento de pressão geral.
Quando encaminhar seu currículo, lembre-se que o processo pode demorar um pouco mais do que você espera, mas atenderá à necessidade da empresa.
Contratar um funcionário não é simplesmente trazê-lo para dentro da organização, mas responderá a um tempo adequado de compra de equipamentos, uniformes, treinamentos, etc. Para isso, existe uma reserva financeira (budget) que precisa ser liberado.
Não desanime! Não desista! Não saia falando mal da empresa que poderá contratá-lo!
Acredite em seu potencial profissional e não pessoalize as recusas ou rejeições técnicas. Seu momento melhor está reservado!
Sucesso para você.
Autor: Carla Borges
O Mercado de Trabalho está contratando, mas também está enfrentando um momento de pressão geral.
Quando encaminhar seu currículo, lembre-se que o processo pode demorar um pouco mais do que você espera, mas atenderá à necessidade da empresa.
Contratar um funcionário não é simplesmente trazê-lo para dentro da organização, mas responderá a um tempo adequado de compra de equipamentos, uniformes, treinamentos, etc. Para isso, existe uma reserva financeira (budget) que precisa ser liberado.
Não desanime! Não desista! Não saia falando mal da empresa que poderá contratá-lo!
Acredite em seu potencial profissional e não pessoalize as recusas ou rejeições técnicas. Seu momento melhor está reservado!
Sucesso para você.
Autor: Carla Borges
segunda-feira, 6 de julho de 2015
SER FELIZ OU TER RAZÃO
Oito da noite, numa avenida movimentada.
O casal já está atrasado para jantar na casa de alguns amigos.
O endereço é novo e ela consultou no mapa antes de sair.
Ele conduz o carro.
Ela orienta e pede para que vire, na próxima rua, à esquerda.
Ele tem certeza de que é à direita.
Discutem.
Percebendo que, além de atrasados, poderiam ficar mal-humorados, ela deixa que ele decida.
Ele vira à direita e percebe, então, que estava errado.
Embora com dificuldade, admite que insistiu no caminho errado, enquanto faz o retorno.
Ela sorri e diz que não há nenhum problema se chegarem alguns minutos atrasados.
Mas ele ainda quer saber:
- Se tinhas tanta certeza de que eu estava indo pelo caminho errado, devias ter insistido um pouco mais.
E ela diz:
- Entre ter razão e ser feliz, prefiro ser feliz. Estávamos à beira de uma discussão, se eu insistisse mais, teríamos estragado a noite!
MORAL DA HISTÓRIA:
Esta pequena história foi contada por uma empresária, durante uma palestra sobre simplicidade no mundo do trabalho. Ela usou a cena para ilustrar quanta energia nós gastamos apenas para demonstrar que temos razão, independentemente, de tê-la ou não.
(Autor desconhecido)
O casal já está atrasado para jantar na casa de alguns amigos.
O endereço é novo e ela consultou no mapa antes de sair.
Ele conduz o carro.
Ela orienta e pede para que vire, na próxima rua, à esquerda.
Ele tem certeza de que é à direita.
Discutem.
Percebendo que, além de atrasados, poderiam ficar mal-humorados, ela deixa que ele decida.
Ele vira à direita e percebe, então, que estava errado.
Embora com dificuldade, admite que insistiu no caminho errado, enquanto faz o retorno.
Ela sorri e diz que não há nenhum problema se chegarem alguns minutos atrasados.
Mas ele ainda quer saber:
- Se tinhas tanta certeza de que eu estava indo pelo caminho errado, devias ter insistido um pouco mais.
E ela diz:
- Entre ter razão e ser feliz, prefiro ser feliz. Estávamos à beira de uma discussão, se eu insistisse mais, teríamos estragado a noite!
MORAL DA HISTÓRIA:
Esta pequena história foi contada por uma empresária, durante uma palestra sobre simplicidade no mundo do trabalho. Ela usou a cena para ilustrar quanta energia nós gastamos apenas para demonstrar que temos razão, independentemente, de tê-la ou não.
(Autor desconhecido)
segunda-feira, 29 de junho de 2015
QUANTO MAIS EU ME ESFORÇO MAIS SORTE EU TENHO!
Conta a história que certo dia um
jovem foi cortado do time de basquetebol pelo qual jogava no seu colégio. O
jovem ficou desesperado! Foi para sua casa, trancou-se em seu quarto e passou o
dia chorando, não acreditando que havia sido cortado do time. Não acreditava
que estavam acabando com o seu sonho de se tornar um grande jogador de
basquete.
Nesse mesmo dia, após não ter
mais lágrimas para chorar, o jovem tomou a decisão de dar a volta por cima.
Tomou a firme decisão de se
dedicar ainda mais ao esporte, passou a treinar como nunca antes, era o
primeiro a chegar na quadra e o último a sair. Treinava de segunda a segunda.
Estava focado em ser o melhor!
Em pouco tempo o técnico do
colégio observando a evolução do jovem chamou-o para integrar a equipe
novamente. E o jovem foi a sensação daquela temporada. E foi ganhando
campeonatos estudantis e foi conquistando medalhas e mais medalhas. Mais tarde
esse jovem seria considerado o melhor jogador de basquete do mundo. Você o
conhece pelo nome de Michael Jordan.
Certo dia ao responder um
jornalista que insinuou que Jordan era um sujeito de sorte, ele disse: “Quanto
mais eu me esforço mais sorte eu tenho”.
E você? Tem se esforçado para ser
o melhor? Como tem reagido aos “nãos” que recebe da vida? Deixe de ser fraco e
tome a decisão de ser o melhor! O seu sucesso depende única e exclusivamente da
sua força e dedicação. Se as coisas não tem dado certo para você até agora é
culpa única e exclusivamente sua!
Portanto, pare de chorar pelos
cantos! Chega de mimimi! Chega de reclamar do seu chefe, da esposa, do seu
marido, do governo! É chegada a hora de reagir! Seja forte e vença!
Éber Sander – Autor dos
livros “Perguntas Indiscretas” e “Eu morri faz tempo”
segunda-feira, 22 de junho de 2015
segunda-feira, 15 de junho de 2015
APENAS UM DIA (VOO 447 - MAIO/2009)
Aí um dia você toma um avião para Paris, a lazer ou a trabalho, em um vôo da
Air France, em que a comida e a bebida têm a obrigação de oferecer a melhor
experiência gastronômica de bordo do mundo, e o avião mergulha para a morte no
meio do Oceano Atlântico.
Sem que você perceba, ou possa fazer qualquer coisa
a respeito, sua vida acabou. Numa bola de fogo ou nos 4 000 metros de água
congelante abaixo de você naquele mar sem fim. Você que tinha acabado de
conseguir dormir na poltrona ou de colocar os fones de ouvido para assistir ao
primeiro filme da noite ou de saborear uma segunda taça de vinho tinto com o
cobertorzinho do avião sobre os joelhos. Talvez você tenha tido tempo de ter a
consciência do fim, de que tudo terminava ali.
Talvez você nem tenha tido a chance de se dar conta
disso. Fim.
Tudo que ia pela sua cabeça desaparece do mundo sem deixar vestígios. Como se jamais tivesse existido. Seus planos de trocar de emprego ou de expandir os negócios. Seu amor imenso pelos filhos e sua tremenda incapacidade de expressar esse amor.
Tudo que ia pela sua cabeça desaparece do mundo sem deixar vestígios. Como se jamais tivesse existido. Seus planos de trocar de emprego ou de expandir os negócios. Seu amor imenso pelos filhos e sua tremenda incapacidade de expressar esse amor.
Seu medo da velhice, suas preocupações em relação à
aposentadoria. Sua insegurança em relação ao seu real talento, às chances de
sobrevivência de suas competências nesse mundo que troca de regras a cada seis
meses. Seu receio de que sua mulher, de cuja afeição você depende mais do que
imagina, um dia lhe deixe. Ou pior: que permaneça com você infeliz, tendo
deixado de amá-lo. Seus sonhos de trocar de casa, sua torcida para que seu time
faça uma boa temporada.
Suas noites de insônia, essa sinusite que você está
desenvolvendo, suas saudades do cigarro. Os planos de voltar à academia, a
grande contabilidade (nem sempre com saldo positivo) dos amores e dos ódios que
você angariou e destilou pela vida, as dezenas de pequenos problemas cotidianos
que você tinha anotado na agenda para resolver assim que tivesse tempo. Bastou
um segundo para que tudo isso fosse desligado. Para que todo esse universo
pessoal que tantas vezes lhe pesou toneladas tenha se apagado. Como uma lâmpada
que acaba e não volta a acender mais. Fim.
Então, aproveite bem o seu dia.
Então, aproveite bem o seu dia.
Extraia dele todos os bons sentimentos possíveis.
Não deixe nada para depois. Diga o que tem para dizer. Demonstre. Seja você
mesmo. Não guarde lixo dentro de casa. Não cultive amarguras e sofrimentos.
Prefira o sorriso.
Dê risada de tudo, de si mesmo.
Não adie alegrias nem contentamentos nem sabores
bons.
Seja feliz Hoje!!!
Amanhã é uma ilusão.
Ontem é uma lembrança...
(Autor Desconhecido)
terça-feira, 9 de junho de 2015
segunda-feira, 8 de junho de 2015
A TORRADA QUEIMADA
“Quando eu ainda era um menino, minha mãe gostava de fazer um lanche, tipo café da manhã, na hora do jantar. E eu me lembro especialmente de uma noite, quando ela fez um lanche desses, depois de um dia de trabalho muito duro.
Naquela noite distante, minha mãe colocou um copo com leite e um prato com torradas bastante queimadas, para o meu pai. Eu me lembro de ter esperado um pouco, para ver se alguém notava o fato. Tudo o que meu pai fez foi pegar a sua torrada, sorrir para minha mãe, e me perguntar como tinha sido o meu dia na escola.
Eu não me lembro do que respondi, mas me lembro de ter olhado para ele lambuzando a torrada com manteiga e geleia, engolindo cada pedaço.
Quando eu deixei a mesa naquela noite, ouvi minha mãe se desculpando por ter queimado a torrada. E eu nunca esquecerei o que ele disse:
- Amor, eu adoro torrada queimada!
Quando eu deixei a mesa naquela noite, ouvi minha mãe se desculpando por ter queimado a torrada. E eu nunca esquecerei o que ele disse:
- Amor, eu adoro torrada queimada!
Mais tarde, naquela noite, quando fui dar um beijo de boa noite em meu pai, eu lhe perguntei se ele realmente gostava de torrada queimada. Ele me envolveu em seus braços e me disse:
- Filho, sua mãe teve um dia de trabalho muito pesado e estava realmente cansada. Além disso, uma torrada queimada não faz mal a ninguém. A vida é cheia de imperfeições e as pessoas não são perfeitas. E eu também não sou o melhor cozinheiro do mundo.
- Filho, sua mãe teve um dia de trabalho muito pesado e estava realmente cansada. Além disso, uma torrada queimada não faz mal a ninguém. A vida é cheia de imperfeições e as pessoas não são perfeitas. E eu também não sou o melhor cozinheiro do mundo.
O que tenho aprendido através dos anos é que saber aceitar as falhas alheias, relevando as diferenças entre uns e outros, é uma das chaves mais importantes para criar relacionamentos saudáveis e duradouros.
E essa lição serve para qualquer tipo de relacionamento: entre marido e mulher, pais e filhos, irmãos e amigos.”
quarta-feira, 3 de junho de 2015
segunda-feira, 1 de junho de 2015
O QUE É IMPORTANTE !?
Um professor de filosofia,
parou na frente da classe e sem dizer uma palavra, pegou um vidro de maionese
vazio e o encheu com bolas de gude. Olhou para os alunos, e perguntou se o
vidro estava cheio.
Todos disseram que sim.
Ele então, pegou uma caixa
com pedrinhas bem pequenas, jogou-as dentro do vidro agitando-o levemente, as
pedrinhas rolaram para os espaços entre as bolas de gude. Tornou a perguntar se
o vidro estava cheio. Os alunos concordaram: agora sim, está cheio!
Dessa vez, pegou uma caixa com areia e despejou dentro do vidro preenchendo o restante. Olhando calmamente para a classe o professor disse:
Dessa vez, pegou uma caixa com areia e despejou dentro do vidro preenchendo o restante. Olhando calmamente para a classe o professor disse:
- Quero que entendam, que
isto, simboliza a vida de cada um de vocês.
As bolas de gude, são as
coisas importantes: sua família, seus amigos, sua saúde, seus filhos, coisas
que preenchem a vida.
As pedrinhas, são as outras coisas que importam: como o
emprego, a casa, o carro...
A areia, representa o resto: as coisas
pequenas.....
Experimentem colocar, a
areia primeiro no vidro, e verão que não caberá as bolas de gude e as
pedrinhas...
O mesmo vale para suas
vidas. Priorizem, cuidar das bolas de gude, do que é realmente importante. Depois,
estabeleçam suas prioridades. O resto é só areia!
Pense nisso!
segunda-feira, 25 de maio de 2015
A ÁGUIA E SEU DESENVOLVIMENTO
Em desenvolvimento, somos colocados diante de situações que nos exigem uma reflexão. Nada é tão ruim, que não se possa aprender com a situação.
Renovar-nos dia-a-dia é a proposta do texto escolhido.
Boa leitura!
"A águia
é a ave que possui a maior longevidade da espécie. Pode chegar a viver 70 anos.
Mas, para chegar a essa idade avançada, aos 40 anos ela tem que tomar uma séria
e difícil decisão.
Aos 40
anos ela está com:
- As unhas compridas e flexíveis, não consegue mais agarrar as suas presas das quais se alimenta.
- O bico alongado e pontiagudo se curva.
- Apontando contra o peito estão as asas, envelhecidas e pesadas em função da grossura das penas, e voar já está difícil!
Então, a
águia só tem duas alternativas: morrer ou enfrentar um dolorido processo de
renovação que irá durar 150 dias. Esse processo consiste em voar para o alto de
uma montanha e se recolher em um ninho próximo a um paredão onde ela não
necessite voar. Após encontrar esse lugar, a águia começa a bater com o bico em
uma parede até conseguir arrancá-lo. Após arrancá-lo, espera nascer um novo
bico, com o qual vai depois arrancar suas unhas. Quando as novas unhas começam
a nascer, ela passa a arrancar as velhas penas. E só após cinco meses sai para
o famoso voo de renovação e para viver então mais 30 anos."
Autor não divulgado.
E então, você está pronto para a sua renovação?
Arrancar o bico e mudar sua forma de alimentar-se; tirar as unhas com a qual agarra seu alimento e procurar alternativas; eliminar as penas velhas e pesadas, que te prendem ao chão, para somente então alçar voos mais longínquos.
Adaptação: Carla Borges
segunda-feira, 18 de maio de 2015
O QUE É VIRTUAL
Recebemos este texto de um seguidor de nosso blog. Muito legal!
Esperamos que goste!
"Entrei apressado e com
muita fome no restaurante. Escolhi uma mesa bem afastada do movimento, pois
queria aproveitar os poucos minutos que dispunha naquele dia atribulado, para
comer e consertar alguns bugs de
programação de um sistema que estava desenvolvendo, além de planejar minha
viagem de férias que a tempos não sei o que são. Pedi um filé de salmão com
alcaparras na manteiga, uma salada e um suco de laranja, afinal de contas fome
é fome, mas regime é regime, né? Abri meu notebook e levei um susto com aquela
voz baixinha atrás de mim:
- Tio, dá um trocado?
- Não tenho, menino.
- Só uma moedinha para
comprar um pão.
- Está bem, compro um
para você.
Para variar, minha
caixa de entrada está lotada de e-mails. Fico distraído vendo poesias, as
formatações lindas, dando risadas com as piadas malucas. Ah! Essa música me
leva a Londres e a boas lembranças de tempos idos...
- Tio, pede para
colocar margarina e queijo também.
Percebo que o menino
tinha ficado ali.
- Ok. Vou pedir, mas
depois me deixe trabalhar. Estou muito ocupado, tá?
Chega a minha refeição
e junto com ela meu constrangimento. Faço o pedido do menino, e o garçom me
pergunta se quero que mande o garoto ir embora. Meus resquícios de consciência,
me impedem de dizer. Digo que está tudo bem. Deixe-o ficar. Que traga o pão e
mais uma refeição decente para ele. Então ele sentou à minha frente e
perguntou:
- Tio, o que está
fazendo?
- Estou lendo uns
e-mails.
- O que são e-mails?
- São mensagens
eletrônicas mandadas por pessoas via Internet (sabia que ele não ia entender
nada, mas, a título de livrar-me de maiores questionários disse): É como se
fosse uma carta, só que via Internet.
- Tio, você tem
Internet?
- Tenho sim, essencial
ao mundo de hoje.
- O que é Internet?
- É um local no computador,
onde podemos ver e ouvir muitas coisas, notícias, músicas, conhecer pessoas,
ler, escrever, sonhar, trabalhar, aprender. Tem de tudo no mundo virtual.
- E o que é virtual?
Resolvo dar uma explicação simplificada, novamente na certeza que ele pouco vai
entender, e vai me liberar para comer minha refeição, sem culpas.
- Virtual é um local
que imaginamos, algo que não podemos pegar, tocar. É lá que criamos um monte de
coisas que gostaríamos de fazer. Criamos nossas fantasias, transformamos o
mundo em quase como queríamos que fosse.
- Legal isso. Gostei!
- Mocinho, você
entendeu que é virtual?
- Sim, também vivo
neste mundo virtual.
- Você tem computador?
- Não, mas meu mundo
também é desse jeito. Virtual. Minha mãe fica todo dia fora, só chega muito
tarde, quase não a vejo, eu fico cuidando do meu irmão pequeno que vive
chorando de fome e eu dou água para ele pensar que é sopa, minha irmã mais
velha sai todo dia, diz que vai vender o corpo, mas não entendo, pois ela
sempre volta com o corpo, meu pai está na cadeia há muito tempo, mas sempre
imagino nossa família toda junta em casa, muita comida, muitos brinquedos, de
natal e eu indo ao colégio para virar médico um dia. Isso é virtual, não é tio?
Fechei meu notebook,
não antes que as lágrimas caíssem sobre o teclado. Esperei que o menino
terminasse de literalmente "devorar" o prato dele, paguei a conta, e
dei o troco para o garoto, que me retribuiu com um dos mais belos e sinceros
sorrisos que já recebi na vida e com um "Brigado, tio. Você é legal!".
Ali, naquele instante, tive a maior prova do virtualismo insensato em que
vivemos todos os dias, enquanto a realidade cruel rodeia de verdade e fazemos
de conta que não percebemos!"
Autor desconhecido
quinta-feira, 14 de maio de 2015
CAPÍTULO 9: CONSULTORIA EMPRESARIAL
Este é o último capítulo da Série Conhecendo a Phoenix. Nestas semanas estivemos sintonizados com cada um de nossos leitores, com foco em esclarecer, informar e proporcionar oportunidade de crescimento para nossa equipe também.
[Segundo João Luiz Mozer, do site
administradores.com.br, “consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de
determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e
conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por
meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades
do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas
informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo
com a necessidade específica de cada cliente”.
Certos de que nosso papel é proporcionar ao
cliente, sucesso em seu negócio, desenvolvemos consultores que ofereçam
soluções sob medida, com foco nos resultados.
Este trabalho percorre desde o diagnóstico e análise
até as auditorias com indicação de soluções personalizadas e estritamente
relacionadas com necessidades detectadas de forma ética e efetiva para soluções
de problemas relacionados às áreas de recursos humanos, processos de produção,
contábeis, tributação e financeira e planejamento estratégico.
Alguns de nossos consultores associados: Paulo
Maso, Flávia Regina Carneiro, Maria Cristina Luvizotto, Eduardo Valentim,
Heleno Lima, Carla Borges, Olavo Furtado, Sueli Domingues, Fabrício Borges,
Vivian Gribl, Pedro Stávale Jr. Também temos parceria comercial com Escritório
Lógica e Grupo FASgroup.
Com esta equipe de peso, nossas soluções são
mais eficazes e efetivas!
Esperamos ter atingido nossos objetivos e oferecido a todos, momentos de boa leitura e conhecimento.
Sucesso a todos!
Mais informações, conte com um de nossos
consultores: atendimento@phoenixempresarial.com.br ou ligue: (19) 2516.3073.
quinta-feira, 30 de abril de 2015
CAPÍTULO 7: TEAM BUILDING - RESULTADOS EM EQUIPE
Em 2004, as empresas começaram a perceber que, se não trabalhassem equipes internas, não conseguiriam trazer os resultados organizacionais para se tornarem competitivos.
Atentos a este momento, nossa equipe, através da tecnologia desenvolvida pela psicóloga Maria Cristina Luvizotto, desenvolveu oficinas de trabalho, com os objetivos de:
- Estimular o comprometimento dos participantes na busca de resultados comuns;
- Promover maior sinergia entre os elementos da equipe;
- Fornecer ferramentas para maximização dos aspectos positivos do grupo;
- Aprimorar a relação cliente x fornecedor (interno e/ou externo).
- Aumentar a comunicação entre os membros do time, sobretudo naquilo que possa afetar a eficácia de cada grupo;
- Desenvolver maneira mais efetiva de trabalhar em conjunto em relação aos problemas individuais e do grupo;
- Atingir maior colaboração e redução da competição (prejudicial aos indivíduos, aos grupos e aos resultados das empresas).
Através de uma metodologia utilizando de jogos empresariais e dinâmicas em grupo, estudos de casos reais e com integração Inter equipes e Inter membros, os resultados são surpreendentes!
Solicite uma visita, sem compromisso, para conhecer esta ferramenta de trabalho que pode trazer o melhor de sua equipe, para sua empresa.
Mais
informações, conte com um de nossos consultores: atendimento@phoenixempresarial.com.br
ou ligue: (19) 2516.3073.
segunda-feira, 27 de abril de 2015
CAUSE UMA PRIMEIRA BOA IMPRESSÃO
Às segundas-feiras é o dia mundial de procurar trabalho, mas algumas dicas podem ajudá-los a não cometer erros na entrega de seu currículo.
1) Seu currículo é um documento importante e é seu cartão de visita. Qual a imagem que você está entregando de si mesmo?
Currículos amassados, sujos, confusos, com dados desatualizados são ruins. Não entregue!
2) Vá com uma roupa adequada. Nada de bermudão, minissaias, camisetas decotadas ou camisas abertas no peito. É deselegante e não é a roupa adequada para quem quer apresentar-se com profissionalismo.
4) Seja simpático. Mesmo que a pessoa que está recebendo seu currículo esteja de mau humor, você deve ser uma referência positiva e não o contrário.
Um dica: quando encontrar uma pessoa mal humorada, em silêncio faça uma oração por ela. Talvez ela esteja precisando de mais amor que você!
5) Aproxime-se da recepção como se estivesse se apresentando para a própria entrevista. Tinha um conhecido que sempre dizia: Não existe uma segunda chance, para causar uma primeira boa impressão.
Boa sorte!
Autor: Carla Borges
1) Seu currículo é um documento importante e é seu cartão de visita. Qual a imagem que você está entregando de si mesmo?
Currículos amassados, sujos, confusos, com dados desatualizados são ruins. Não entregue!
2) Vá com uma roupa adequada. Nada de bermudão, minissaias, camisetas decotadas ou camisas abertas no peito. É deselegante e não é a roupa adequada para quem quer apresentar-se com profissionalismo.
4) Seja simpático. Mesmo que a pessoa que está recebendo seu currículo esteja de mau humor, você deve ser uma referência positiva e não o contrário.
Um dica: quando encontrar uma pessoa mal humorada, em silêncio faça uma oração por ela. Talvez ela esteja precisando de mais amor que você!
5) Aproxime-se da recepção como se estivesse se apresentando para a própria entrevista. Tinha um conhecido que sempre dizia: Não existe uma segunda chance, para causar uma primeira boa impressão.
Boa sorte!
Autor: Carla Borges
sexta-feira, 24 de abril de 2015
SÉRIE CONHEÇA A PHOENIX: CAP. 6 - PROGRAMAS MOTIVACIONAIS
Segundo especialistas do comportamento humano,
ninguém motiva o outro. Podemos oferecer a estes motivos para ação, mas a
motivação é intrínseca e, portanto, pessoal e intransferível.
Nossa empresa, respeita esta individualidade. No
entanto, desenvolvemos alguns programas motivacionais, que podem trazer motivos
especiais para que sua equipe aja!
Com objetivo de conscientização do colaborador de
sua importância como pessoa, bem como de sua responsabilidade no processo
produtivo.
Alguns
temas que podem ser desenvolvidos em sua empresa.
- Planejamento
e controle do orçamento familiar;
- Eu sou responsável por meu
$uce$$o!
- Motivação
para o Trabalho
- Atendimento
ao Cliente Interno e Externo
- Motivando
para a Qualidade
- Relacionamento
Interpessoal
- Senso
de Urgência e Priorizar
- Comunicação
Assertiva.
Além do formato de palestras, podemos desenvolver o
Ecotrainning, em parceria com a MIRS.
Mais
informações, conte com um de nossos consultores: atendimento@phoenixempresarial.com.br
ou ligue: (19) 2516.3073.
segunda-feira, 20 de abril de 2015
COMO LIDAR COM O DESEMPENHO - DICAS PUBLIFOLHA
Começamos a semana repassando uma dica do livro: "Como usar a inteligência emocional", da PubliFolha, divulgada em 2001, mas que continua atual sempre.
"O requisito básico para a maximização do desempenho é a maneira como você administra a si mesmo e as relações de trabalho. Reconheça que isso é algo que você pode aprender e ... desenvolva as habilidades necessárias.
- Compreenda que apenas você pode melhorar seus resultados atuais!
Muitas pessoas terceirizam a responsabilidade de seus resultados para pessoas, coisas ou instituições, culpando-os pelos resultados que obtém.
Assumir que temos a responsabilidade de alterar nossos resultados, chega a ser libertador! Podem haver dificuldades de sabermos o como, mas é muito bom compreendermos que temos este poder!
- Pessoas de baixo desempenho frequentemente ficam estressadas e reagem de modo negativo.
Se nosso desempenho está abaixo de nossas expectativas e necessidades, precisamos reagir! Isso significa que precisamos buscar conhecimento, desenvolver habilidades e ter a vontade de conseguir atingir estas metas.
Ficar parado esperando alguém resolver nossas coisas, culpar os demais pelo nosso baixo desempenho ou fechar os olhos para nossas mazelas, nunca foi a melhor ferramenta.
- Quando você tiver um problema, reflita sobre as habilidades que você pode aprender para se tornar mais competente.
O sábio é aquele que consegue aprender com os próprios erros, falhas e "tombos".
Verifica quais competências ainda não adquiriu, busque profissionais que saibam como fazê-lo, faça cursos da área, persiga os resultados que deseja.
- É importante ficar atento ao que suas emoções estão tentando lhe dizer."
Quando não entramos em contato com nossas emoções, perdemos tempo com possíveis soluções. Somos parceiros de nós mesmos!
Leia mais da Série Sucesso Profissional, Editora PubliFolha.
"O requisito básico para a maximização do desempenho é a maneira como você administra a si mesmo e as relações de trabalho. Reconheça que isso é algo que você pode aprender e ... desenvolva as habilidades necessárias.
- Compreenda que apenas você pode melhorar seus resultados atuais!
Muitas pessoas terceirizam a responsabilidade de seus resultados para pessoas, coisas ou instituições, culpando-os pelos resultados que obtém.
Assumir que temos a responsabilidade de alterar nossos resultados, chega a ser libertador! Podem haver dificuldades de sabermos o como, mas é muito bom compreendermos que temos este poder!
- Pessoas de baixo desempenho frequentemente ficam estressadas e reagem de modo negativo.
Se nosso desempenho está abaixo de nossas expectativas e necessidades, precisamos reagir! Isso significa que precisamos buscar conhecimento, desenvolver habilidades e ter a vontade de conseguir atingir estas metas.
Ficar parado esperando alguém resolver nossas coisas, culpar os demais pelo nosso baixo desempenho ou fechar os olhos para nossas mazelas, nunca foi a melhor ferramenta.
- Quando você tiver um problema, reflita sobre as habilidades que você pode aprender para se tornar mais competente.
O sábio é aquele que consegue aprender com os próprios erros, falhas e "tombos".
Verifica quais competências ainda não adquiriu, busque profissionais que saibam como fazê-lo, faça cursos da área, persiga os resultados que deseja.
- É importante ficar atento ao que suas emoções estão tentando lhe dizer."
Quando não entramos em contato com nossas emoções, perdemos tempo com possíveis soluções. Somos parceiros de nós mesmos!
Leia mais da Série Sucesso Profissional, Editora PubliFolha.
quinta-feira, 16 de abril de 2015
SÉRIE CONHEÇA A PHOENIX: CAP. NINHO DA PHOENIX
Na
Mitologia, a Phoenix é uma espécie de águia, que se renovava a cada 1000 anos.
Para isso, fazia um ninho com pedras e folhas aromáticas, dava um último canto
e no final da nota, seu corpo se inflamava, transformando-se em cinzas. Com
isto, surgia uma nova Phoenix em seu lugar.
O Programa: Ninho da Phoenix
– Aperfeiçoamento de Performance Profissional tem o objetivo de, com oficinas diversas, trazer
à tona as principais dificuldades comportamentais do grupo, ajustar para uma
nova cultura e aperfeiçoar a performance da equipe.
Com os objetivos de: equiparar
o nível de habilidades em toda a empresa com um alinhamento de “visão
estratégica”; proporcionar abertura para que os funcionários coloquem suas
maiores dificuldades e “problemas” encontrados na Empresa; direcionar a equipe
à Missão da Empresa e motivá-la na busca da Qualidade Total; ampliar as
possibilidades de Mudanças Comportamentais; Melhorar o Relacionamento
Interpessoal.
Os
resultados esperados são a Sinergia de Equipe e a Sintonia dos Colaboradores
com a Missão da Empresa.
Empresas
como Ogura Clutch do Brasil, Inductotherm
Group do Brasil, Verdés e tantas outras já utilizaram desta ferramenta para
atingir os resultados esperados.
Faça
parte deste grupo seleto e conheça esta ferramenta.
Informações:
(19) 2516.3073 ou atendimento@phoenixempresarial.com.br
SÉRIE CONHEÇA A PHOENIX - CAP. 4 - VOO DA PHOENIX
CAP. 4: VOO DA PHOENIX
Em 2007, desenvolvemos um programa para assessoria
e acompanhamento de demissionados, oferecendo suporte psicossocial na busca por
nova oportunidade de trabalho.
Ao ser demitido, o profissional sente-se perdendo
referências, já que acostumou-se a uma rotina de trabalho e prestação de contas
a uma empresa.
É neste momento, que a empresa, responsável
socialmente, pode e deve contratar um trabalho sério para esta nova fase da
vida deste profissional.
Nossa experiência mostra que é neste período que o
profissional sofre a sua maior crise de identidade e encontrar um suporte
psicossocial o ajudará a repor sua autoestima e a direcioná-lo para a busca de
uma nova oportunidade.
O programa oferece ações desde a tomada de decisão
da demissão até à recolocação do ex-colaborador em outra empresa.
Mais informações entre em contato com nossos
consultores: atendimento@phoenixempresarial.com.br
ou ligue: (19) 2516.3073.
quinta-feira, 2 de abril de 2015
CAPÍTULO 3 - ASSESSORIA EMPRESARIAL
Ao criar a empresa, os sócios tiveram como ideia central oferecer às empresas soluções sob medida (ou On Demand).
Há mais de 18 anos neste mercado, temos escutado estas perguntas e procurado respondê-las de forma bem simples e, ao mesmo tempo, demonstrando a importância deste módulo para sua empresa.
O que é uma assessoria empresarial?
A assessoria empresarial é um serviço oferecido para as empresas-clientes, com objetivo de impulsionar seus negócios, ampliar a sua lucratividade e sua competitividade, sem tirar o foco dos diretores para o seu objetivo principal que são os resultados.
Ao contratar este serviço, a empresa-cliente pode utilizar-se de uma empresa de assessoria empresarial que conta com uma equipe de profissionais especializados ou por um assessor independente e que possua uma vasta experiência nos assuntos a que se dedica. Neste caso, é importante avaliar a experiência do assessor independente e sua dedicação ao projeto assumido.
Qual a diferença entre Assessoria Empresarial e Consultoria Empresarial?
A semântica entre as duas é a mesma. No entanto, os autores optaram por definir a diferença apenas entre as ações.
Entende-se que o assessor empresarial atuará diretamente sobre os processos, e que o consultor empresarial, apontará os caminhos para que o contratante desenvolva a totalidade do trabalho. Toda e qualquer empresa que contrata os serviços de consultoria ou assessoria empresarial, acaba por criar uma expectativa frente às atividades, mas é importante ressaltar que o assessor ou o consultor empresarial é um parceiro na busca do resultado e o empresário é o maior interessado para que se atinja este resultado.
A vantagem de contratar uma assessoria empresarial, estruturada, com empresa aberta e idônea, é a segurança de não haver vínculos trabalhista entre seus assessores e a empresa-contratante, a garantia de receber serviços de qualidade para manutenção de todos os seus clientes e a tranquilidade de agregar valor ao seu negócio.
Algumas etapas para o início do trabalho da assessoria empresarial ou para a consultoria empresarial:
• Levantamento de necessidades ou análise da queixa inicial;
• Formalização do Contrato de Prestação de Serviços, com definição de trabalho, cronograma e valores – sugestão é uma reunião de apresentação desta proposta;
• Diagnóstico – período em que o consultor/assessor empresarial confronta o que a queixa inicial apresenta e o que de fato acontece na empresa. É um erro achar que o contratado saberá o que está acontecendo em apenas uma ou 2 semanas. O acompanhamento deve existir por um período!
• Reunião de Alinhamento e início dos trabalhos de assessoria;
• Planejamento de Ações e novo cronograma;
• Execução das atividades, com reuniões periódicas de balizamento e acompanhamento das expectativas, com gestores ou a direção. É importante não terceirizar responsabilidades para outros colaboradores. Lembre-se: “o boi engorda aos olhos do dono”.
• Avaliação dos Resultados, empresa cliente e a assessoria empresarial avaliam o caminho percorrido, os resultados obtidos e reveem o planejamento para novas etapas.
A Assessoria Empresarial deve ser vista de fato como uma parceira do negócio. Se a empresa cliente consegue sucesso seguindo suas recomendações, automaticamente, a assessoria empresarial também obterá sucesso.
Todo caminho percorrido sozinho é mais trabalhoso e com menos frutos. Ao caminhar com alguém, partilhamos ideias, sonhos e conquista-se juntos os resultados, em menos tempo e com mais alegria.
(Autora: Carla Borges)
Há mais de 18 anos neste mercado, temos escutado estas perguntas e procurado respondê-las de forma bem simples e, ao mesmo tempo, demonstrando a importância deste módulo para sua empresa.
O que é uma assessoria empresarial?
A assessoria empresarial é um serviço oferecido para as empresas-clientes, com objetivo de impulsionar seus negócios, ampliar a sua lucratividade e sua competitividade, sem tirar o foco dos diretores para o seu objetivo principal que são os resultados.
Ao contratar este serviço, a empresa-cliente pode utilizar-se de uma empresa de assessoria empresarial que conta com uma equipe de profissionais especializados ou por um assessor independente e que possua uma vasta experiência nos assuntos a que se dedica. Neste caso, é importante avaliar a experiência do assessor independente e sua dedicação ao projeto assumido.
Qual a diferença entre Assessoria Empresarial e Consultoria Empresarial?
A semântica entre as duas é a mesma. No entanto, os autores optaram por definir a diferença apenas entre as ações.
Entende-se que o assessor empresarial atuará diretamente sobre os processos, e que o consultor empresarial, apontará os caminhos para que o contratante desenvolva a totalidade do trabalho. Toda e qualquer empresa que contrata os serviços de consultoria ou assessoria empresarial, acaba por criar uma expectativa frente às atividades, mas é importante ressaltar que o assessor ou o consultor empresarial é um parceiro na busca do resultado e o empresário é o maior interessado para que se atinja este resultado.
A vantagem de contratar uma assessoria empresarial, estruturada, com empresa aberta e idônea, é a segurança de não haver vínculos trabalhista entre seus assessores e a empresa-contratante, a garantia de receber serviços de qualidade para manutenção de todos os seus clientes e a tranquilidade de agregar valor ao seu negócio.
Algumas etapas para o início do trabalho da assessoria empresarial ou para a consultoria empresarial:
• Levantamento de necessidades ou análise da queixa inicial;
• Formalização do Contrato de Prestação de Serviços, com definição de trabalho, cronograma e valores – sugestão é uma reunião de apresentação desta proposta;
• Diagnóstico – período em que o consultor/assessor empresarial confronta o que a queixa inicial apresenta e o que de fato acontece na empresa. É um erro achar que o contratado saberá o que está acontecendo em apenas uma ou 2 semanas. O acompanhamento deve existir por um período!
• Reunião de Alinhamento e início dos trabalhos de assessoria;
• Planejamento de Ações e novo cronograma;
• Execução das atividades, com reuniões periódicas de balizamento e acompanhamento das expectativas, com gestores ou a direção. É importante não terceirizar responsabilidades para outros colaboradores. Lembre-se: “o boi engorda aos olhos do dono”.
• Avaliação dos Resultados, empresa cliente e a assessoria empresarial avaliam o caminho percorrido, os resultados obtidos e reveem o planejamento para novas etapas.
A Assessoria Empresarial deve ser vista de fato como uma parceira do negócio. Se a empresa cliente consegue sucesso seguindo suas recomendações, automaticamente, a assessoria empresarial também obterá sucesso.
Todo caminho percorrido sozinho é mais trabalhoso e com menos frutos. Ao caminhar com alguém, partilhamos ideias, sonhos e conquista-se juntos os resultados, em menos tempo e com mais alegria.
(Autora: Carla Borges)
quinta-feira, 26 de março de 2015
SÉRIE: CONHEÇA A PHOENIX - CAPÍTULO 2: COMO SURGIU? QUAL SUA HISTÓRIA?
Após 3 anos de experiência em
agências de empregos na cidade, a sócia Carla Borges foi convidada a estruturar
uma consultoria, junto com um de seus antigos diretores.
Na época, a empresa tinha a proposta de oferecer, além de treinamentos, um trabalho de Assessoria de Recolocação Profissional.
Durante 7 anos, a empresa, que tinha outro nome na época, foi ganhadora de prêmios de reconhecimento estadual e nacional, como Prêmio Destaque Projeto de Gestão de Pessoas (ACARH – Academia Brasileira de Profissionais de RH ), Prêmio destaque Gestão de Pessoas, por dois anos consecutivos, pela AAPSA – Associação dos Administradores de Pessoas de Santo Amaro. Em 1999, recebemos o prêmio maior: Melhor Projeto Social do Brasil, através da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, pelo grupo GRHITAR.
Em 2004, os sócios optaram por separar a sociedade, e a sócia estruturou a empresa com outra proposta: Assessoria Empresarial.
O foco desta vez é oferecer soluções sob medida (on demand) nas áreas de Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios.
Com parcerias com empresas como: Maso Consulting, RS Treinamentos, RCT Brasil, Lógica Contabilidade, Lopes Advogados, Valentim Consultoria, dentre outros, a empresa desde 2004 vem ampliando seus negócios e garantindo o sucesso de seus clientes.
Na época, a empresa tinha a proposta de oferecer, além de treinamentos, um trabalho de Assessoria de Recolocação Profissional.
Durante 7 anos, a empresa, que tinha outro nome na época, foi ganhadora de prêmios de reconhecimento estadual e nacional, como Prêmio Destaque Projeto de Gestão de Pessoas (ACARH – Academia Brasileira de Profissionais de RH ), Prêmio destaque Gestão de Pessoas, por dois anos consecutivos, pela AAPSA – Associação dos Administradores de Pessoas de Santo Amaro. Em 1999, recebemos o prêmio maior: Melhor Projeto Social do Brasil, através da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, pelo grupo GRHITAR.
Em 2004, os sócios optaram por separar a sociedade, e a sócia estruturou a empresa com outra proposta: Assessoria Empresarial.
O foco desta vez é oferecer soluções sob medida (on demand) nas áreas de Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios.
Com parcerias com empresas como: Maso Consulting, RS Treinamentos, RCT Brasil, Lógica Contabilidade, Lopes Advogados, Valentim Consultoria, dentre outros, a empresa desde 2004 vem ampliando seus negócios e garantindo o sucesso de seus clientes.
Mais informações: (19) 2516.3073 ou
atendimento@phoenixempresarial.com.br
quinta-feira, 19 de março de 2015
SÉRIE CONHEÇA A PHOENIX - CAPÍTULO 1: O QUE FAZ?
A Phoenix Assessoria Empresarial atua desde 1997 com
diversos segmentos e trabalhos diferenciados.
A proposta da empresa é oferecer serviços sob
medida para seu negócio ser ainda mais sucesso.
A expressão On Demand (sob medida) é nosso lema,
pois para cada tipo de empresa ofereceremos uma alternativa de atividade,
portanto, criatividade é uma de nossas competências.
Nossa expertise de negócios é:
·
Gestão
de Pessoas – Treinamentos, palestras motivacionais e trabalho
em Equipe, Avaliação Psicológica, Preparação para a Qualidade, Orientação de
Carreira, Postura Profissional, Capacitação de Lideranças, Atendimento ao
Cliente e Vendas.
·
Gestão
de Negócios – Formação Empresarial, Orientação
Financeira/Fiscal, Gestão Comercial e Desenvolvimento Organizacional.
·
Consultoria
Empresarial – Implantação: de Sistema da Qualidade,
Departamento de Recursos Humanos, Departamento Financeiro, Departamento
Comercial, Responsabilidade Social e Ambiental (parcerias), Pesquisa de Clima
Organizacional.
Maiores Informações: (19) 2516.3073 ou
atendimento@phoenixempresarial.com.br.
segunda-feira, 2 de março de 2015
A VIDA NOS ENSINA...
Recebemos uma mensagem linda nestes dias, que compartilhamos com vocês, mas infelizmente, o autor não foi divulgado.
A vida é uma oportunidade... Aproveite-a.
A vida é uma beleza... Admire-a.
A vida é uma felicidade... Saboreie-a.
A vida é um desafio... Enfrente-o.
A vida é um jogo... Jogue-o.
A vida é preciosa... Proteja-a.
A vida é uma riqueza... Conserve-a.
A vida é amor... Desfrute-o.
A vida é mistério... Desvende-o.
A vida é uma promessa... Cumpra-a.
A vida é tristeza... Supere-a.
A vida é um hino... Cante-o.
A vida é um combate... Aceite-o.
A vida é uma tragédia... Domine-a.
A vida é uma aventura... Encare-a.
A vida é um gozo... Mereça-o.
A vida é vida... Defenda-a!
A vida é uma beleza... Admire-a.
A vida é uma felicidade... Saboreie-a.
A vida é um desafio... Enfrente-o.
A vida é um jogo... Jogue-o.
A vida é preciosa... Proteja-a.
A vida é uma riqueza... Conserve-a.
A vida é amor... Desfrute-o.
A vida é mistério... Desvende-o.
A vida é uma promessa... Cumpra-a.
A vida é tristeza... Supere-a.
A vida é um hino... Cante-o.
A vida é um combate... Aceite-o.
A vida é uma tragédia... Domine-a.
A vida é uma aventura... Encare-a.
A vida é um gozo... Mereça-o.
A vida é vida... Defenda-a!
Desejamos uma ótima semana.
Phoenix Assessoria Empresarial
Contatos: (19) 2516.3073
atendimento@phoenixempresarial.com.br
segunda-feira, 23 de fevereiro de 2015
ESPERE O BARRO SECAR - CONTO SOBRE ANSIEDADE
Em alguns momentos de nossa vida, temos a tendência a sermos ansiosos e atropelamos as situações que, por si só, podem se resolver...
Escolhemos este texto para ilustrar este pensamento.
Boa leitura!
"Certa vez uma menina ganhou
um brinquedo no dia do seu aniversário.
Na manhã seguinte, uma amiguinha foi
até sua casa para fazer-lhe companhia e brincar. Mas a menina não podia ficar
com a amiga, pois tinha que sair com a mãe.
A amiga pediu que a menina
a deixasse ficar brincando com seu brinquedo novo até que ela voltasse. Ela não
gostou muito da ideia, mas por insistência da mãe, acabou concordando.
Quando retornou para casa,
a amiguinha já não estava lá e tinha deixado o brinquedo fora da caixa, todo
espalhado e quebrado.
Ela ficou muito brava e
queria ir até à casa da amiga para brigar no mesmo instante. Mas a mãe
ponderou:
– Você se lembra daquela
vez que um carro jogou lama no seu sapato? Ao chegar em casa você queria limpar
imediatamente aquela sujeira, mas sua avó não deixou. Ela falou que você
deveria primeiro deixar o barro secar. Depois, ficaria mais fácil limpar...
E prosseguiu dizendo:
– Com a raiva é a mesma
coisa. Deixe a raiva secar primeiro, depois ficará bem mais fácil resolver
tudo.
Mais tarde, a campainha
tocou: era a amiga trazendo um brinquedo novo... Disse que não tinha sido culpa
dela, e sim de um menino invejoso que, por maldade, havia quebrado o brinquedo
quando ela brincava com ele no jardim.
E a menina respondeu:
– Não faz mal, minha raiva
já secou!
Discussões no dia a dia,
nos relacionamentos e no trabalho podem levar as pessoas a ter sentimentos de
raiva. Segure seus ímpetos, deixe o barro secar para somente depois limpá-lo.
Assim você não corre o risco de cometer injustiças."
Autor desconhecido
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