COMO LIDAR COM O DESEMPENHO - DICAS PUBLIFOLHA

Começamos a semana repassando uma dica do livro: "Como usar a inteligência emocional", da PubliFolha, divulgada em 2001, mas que continua atual sempre.

"O requisito básico para a maximização do desempenho é a maneira como você administra a si mesmo e as relações de trabalho. Reconheça que isso é algo que você pode aprender e ... desenvolva as habilidades necessárias.

- Compreenda que apenas você pode melhorar seus resultados atuais!
Muitas pessoas terceirizam a responsabilidade de seus resultados para pessoas, coisas ou instituições, culpando-os pelos resultados que obtém.
Assumir que temos a responsabilidade de alterar nossos resultados, chega a ser libertador! Podem haver dificuldades de sabermos o como, mas é muito bom compreendermos que temos este poder!

- Pessoas de baixo desempenho frequentemente ficam estressadas e reagem de modo negativo.
Se nosso desempenho está abaixo de nossas expectativas e necessidades, precisamos reagir! Isso significa que precisamos buscar conhecimento, desenvolver habilidades e ter a vontade de conseguir atingir estas metas.
Ficar parado esperando alguém resolver nossas coisas, culpar os demais pelo nosso baixo desempenho ou fechar os olhos para nossas mazelas, nunca foi a melhor ferramenta.

- Quando você tiver um problema, reflita sobre as habilidades que você pode aprender para se tornar mais competente.
O sábio é aquele que consegue aprender com os próprios erros, falhas e "tombos".
Verifica quais competências ainda não adquiriu, busque profissionais que saibam como fazê-lo, faça cursos da área, persiga os resultados que deseja.

- É importante ficar atento ao que suas emoções estão tentando lhe dizer."
Quando não entramos em contato com nossas emoções, perdemos tempo com possíveis soluções. Somos parceiros de nós mesmos!

Leia mais da Série Sucesso Profissional, Editora PubliFolha.

SÉRIE CONHEÇA A PHOENIX: CAP. NINHO DA PHOENIX

Na Mitologia, a Phoenix é uma espécie de águia, que se renovava a cada 1000 anos. Para isso, fazia um ninho com pedras e folhas aromáticas, dava um último canto e no final da nota, seu corpo se inflamava, transformando-se em cinzas. Com isto, surgia uma nova Phoenix em seu lugar.

O Programa: Ninho da Phoenix – Aperfeiçoamento de Performance Profissional tem o objetivo de, com oficinas diversas, trazer à tona as principais dificuldades comportamentais do grupo, ajustar para uma nova cultura e aperfeiçoar a performance da equipe.

Com os objetivos de: equiparar o nível de habilidades em toda a empresa com um alinhamento de “visão estratégica”; proporcionar abertura para que os funcionários coloquem suas maiores dificuldades e “problemas” encontrados na Empresa; direcionar a equipe à Missão da Empresa e motivá-la na busca da Qualidade Total; ampliar as possibilidades de Mudanças Comportamentais; Melhorar o Relacionamento Interpessoal.

Os resultados esperados são a Sinergia de Equipe e a Sintonia dos Colaboradores com a Missão da Empresa.

Empresas como Ogura Clutch do Brasil,  Inductotherm Group do Brasil, Verdés e tantas outras já utilizaram desta ferramenta para atingir os resultados esperados.

Faça parte deste grupo seleto e conheça esta ferramenta.

Informações: (19) 2516.3073  ou atendimento@phoenixempresarial.com.br

SÉRIE CONHEÇA A PHOENIX - CAP. 4 - VOO DA PHOENIX

CAP. 4: VOO DA PHOENIX

Em 2007, desenvolvemos um programa para assessoria e acompanhamento de demissionados, oferecendo suporte psicossocial na busca por nova oportunidade de trabalho.

Ao ser demitido, o profissional sente-se perdendo referências, já que acostumou-se a uma rotina de trabalho e prestação de contas a uma empresa.

É neste momento, que a empresa, responsável socialmente, pode e deve contratar um trabalho sério para esta nova fase da vida deste profissional.

Nossa experiência mostra que é neste período que o profissional sofre a sua maior crise de identidade e encontrar um suporte psicossocial o ajudará a repor sua autoestima e a direcioná-lo para a busca de uma nova oportunidade.

O programa oferece ações desde a tomada de decisão da demissão até à recolocação do ex-colaborador em outra empresa.

Mais informações entre em contato com nossos consultores: atendimento@phoenixempresarial.com.br ou ligue: (19) 2516.3073.

CAPÍTULO 3 - ASSESSORIA EMPRESARIAL

Ao criar a empresa, os sócios tiveram como ideia central oferecer às empresas soluções sob medida (ou On Demand).



Há mais de 18 anos neste mercado, temos escutado estas perguntas e procurado respondê-las de forma bem simples e, ao mesmo tempo, demonstrando a importância deste módulo para sua empresa.

O que é uma assessoria empresarial?

A assessoria empresarial é um serviço oferecido para as empresas-clientes, com objetivo de impulsionar seus negócios, ampliar a sua lucratividade e sua competitividade, sem tirar o foco dos diretores para o seu objetivo principal que são os resultados.

Ao contratar este serviço, a empresa-cliente pode utilizar-se de uma empresa de assessoria empresarial que conta com uma equipe de profissionais especializados ou por um assessor independente e que possua uma vasta experiência nos assuntos a que se dedica. Neste caso, é importante avaliar a experiência do assessor independente e sua dedicação ao projeto assumido.

Qual a diferença entre Assessoria Empresarial e Consultoria Empresarial?

A semântica entre as duas é a mesma. No entanto, os autores optaram por definir a diferença apenas entre as ações.

Entende-se que o assessor empresarial atuará diretamente sobre os processos, e que o consultor empresarial, apontará os caminhos para que o contratante desenvolva a totalidade do trabalho. Toda e qualquer empresa que contrata os serviços de consultoria ou assessoria empresarial, acaba por criar uma expectativa frente às atividades, mas é importante ressaltar que o assessor ou o consultor empresarial é um parceiro na busca do resultado e o empresário é o maior interessado para que se atinja este resultado.

A vantagem de contratar uma assessoria empresarial, estruturada, com empresa aberta e idônea, é a segurança de não haver vínculos trabalhista entre seus assessores e a empresa-contratante, a garantia de receber serviços de qualidade para manutenção de todos os seus clientes e a tranquilidade de agregar valor ao seu negócio.

Algumas etapas para o início do trabalho da assessoria empresarial ou para a consultoria empresarial:

• Levantamento de necessidades ou análise da queixa inicial;

• Formalização do Contrato de Prestação de Serviços, com definição de trabalho, cronograma e valores – sugestão é uma reunião de apresentação desta proposta;

• Diagnóstico – período em que o consultor/assessor empresarial confronta o que a queixa inicial apresenta e o que de fato acontece na empresa. É um erro achar que o contratado saberá o que está acontecendo em apenas uma ou 2 semanas. O acompanhamento deve existir por um período!

• Reunião de Alinhamento e início dos trabalhos de assessoria;

• Planejamento de Ações e novo cronograma;

• Execução das atividades, com reuniões periódicas de balizamento e acompanhamento das expectativas, com gestores ou a direção. É importante não terceirizar responsabilidades para outros colaboradores. Lembre-se: “o boi engorda aos olhos do dono”.

• Avaliação dos Resultados, empresa cliente e a assessoria empresarial avaliam o caminho percorrido, os resultados obtidos e reveem o planejamento para novas etapas.

A Assessoria Empresarial deve ser vista de fato como uma parceira do negócio. Se a empresa cliente consegue sucesso seguindo suas recomendações, automaticamente, a assessoria empresarial também obterá sucesso.

Todo caminho percorrido sozinho é mais trabalhoso e com menos frutos. Ao caminhar com alguém, partilhamos ideias, sonhos e conquista-se juntos os resultados, em menos tempo e com mais alegria.





(Autora: Carla Borges)

SÉRIE: CONHEÇA A PHOENIX - CAPÍTULO 2: COMO SURGIU? QUAL SUA HISTÓRIA?

Após 3 anos de experiência em agências de empregos na cidade, a sócia Carla Borges foi convidada a estruturar uma consultoria, junto com um de seus antigos diretores.
Na época, a empresa tinha a proposta de oferecer, além de treinamentos, um trabalho de Assessoria de Recolocação Profissional.
Durante 7 anos, a empresa, que tinha outro nome na época, foi ganhadora de prêmios de reconhecimento estadual e nacional, como Prêmio Destaque Projeto de Gestão de Pessoas (ACARH – Academia Brasileira de Profissionais de RH ), Prêmio destaque Gestão de Pessoas, por dois anos consecutivos, pela AAPSA – Associação dos Administradores de Pessoas de Santo Amaro. Em 1999, recebemos o prêmio maior: Melhor Projeto Social do Brasil, através da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, pelo grupo GRHITAR.
Em 2004, os sócios optaram por separar a sociedade, e a sócia estruturou a empresa com outra proposta: Assessoria Empresarial.
O foco desta vez é oferecer soluções sob medida (on demand) nas áreas de Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios. 
Com parcerias com empresas como: Maso Consulting, RS Treinamentos, RCT Brasil, Lógica Contabilidade, Lopes Advogados, Valentim Consultoria, dentre outros, a empresa desde 2004 vem ampliando seus negócios e garantindo o sucesso de seus clientes.

Mais informações: (19) 2516.3073 ou atendimento@phoenixempresarial.com.br

SÉRIE CONHEÇA A PHOENIX - CAPÍTULO 1: O QUE FAZ?

A Phoenix Assessoria Empresarial atua desde 1997 com diversos segmentos e trabalhos diferenciados.

A proposta da empresa é oferecer serviços sob medida para seu negócio ser ainda mais sucesso.

A expressão On Demand (sob medida) é nosso lema, pois para cada tipo de empresa ofereceremos uma alternativa de atividade, portanto, criatividade é uma de nossas competências.

Nossa expertise de negócios é:

·                     Gestão de Pessoas – Treinamentos, palestras motivacionais e trabalho em Equipe, Avaliação Psicológica, Preparação para a Qualidade, Orientação de Carreira, Postura Profissional, Capacitação de Lideranças, Atendimento ao Cliente e Vendas.

·                     Gestão de Negócios – Formação Empresarial, Orientação Financeira/Fiscal, Gestão Comercial e Desenvolvimento Organizacional.

·                     Consultoria Empresarial – Implantação: de Sistema da Qualidade, Departamento de Recursos Humanos, Departamento Financeiro, Departamento Comercial, Responsabilidade Social e Ambiental (parcerias), Pesquisa de Clima Organizacional.

Maiores Informações: (19) 2516.3073 ou atendimento@phoenixempresarial.com.br.

A VIDA NOS ENSINA...

Recebemos uma mensagem linda nestes dias, que compartilhamos com vocês, mas infelizmente, o autor não foi divulgado.

A vida é uma oportunidade... Aproveite-a. 
A vida é uma beleza... Admire-a. 
A vida é uma felicidade... Saboreie-a. 
A vida é um desafio... Enfrente-o. 
A vida é um jogo... Jogue-o.
A vida é preciosa... Proteja-a.
A vida é uma riqueza... Conserve-a.
A vida é amor... Desfrute-o.
A vida é mistério... Desvende-o.
A vida é uma promessa... Cumpra-a.
A vida é tristeza... Supere-a.
A vida é um hino... Cante-o.
A vida é um combate... Aceite-o.
A vida é uma tragédia... Domine-a.
A vida é uma aventura... Encare-a.
A vida é um gozo... Mereça-o.
A vida é vida... Defenda-a!

Desejamos uma ótima semana.

Phoenix Assessoria Empresarial

Contatos: (19) 2516.3073

atendimento@phoenixempresarial.com.br